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人力資源

從“管理自己”到“管理部門”

發(fā)布日期:2015-09-22

 從“管理自己”到“管理部門”

---讀《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》有感

文中主人公“杰夫”與他的老師“托尼”八次見面成為影響他一生的最重要的會(huì)談。清晨的會(huì)談是循序漸進(jìn)的,讓“杰夫”從最初的茫然無措到受益無窮。“杰夫”的困擾讓我產(chǎn)生了共鳴,對我很有觸動(dòng),有醍醐灌頂之感,認(rèn)識到自身的不足及不斷學(xué)習(xí)的必要性。

作為公司的一位老員工,能隨著公司的成長一起成長,從員工到干部,角色在轉(zhuǎn)變,認(rèn)知也在加深,從只管自己的事情到管理部門的事情。讀了文章后我更知道勇于承擔(dān)責(zé)任對于一個(gè)人的重要性,清楚地認(rèn)識到管理者承擔(dān)著更大的責(zé)任。明確崗位職責(zé),理順工作范疇,不能混淆“司機(jī)和乘客”的角色。負(fù)責(zé)任是一種態(tài)度,是一種精神,也是一種品德。

員工是公司的財(cái)富,要讓更多的員工成為“超級明星”。部門人員應(yīng)清楚工作的首要任務(wù)及反饋意見的重要性,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。培訓(xùn)員工管理自己的時(shí)間,提升工作效率。公司規(guī)章制度要以身作則,帶領(lǐng)部門人員努力創(chuàng)造更高的業(yè)績,因?yàn)橐粋€(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量才是最大的。

我相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí),每一位同事都能如《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》所述,在各自的崗位上做出正確的決定,堅(jiān)持做正確的事情,使自己和公司都能得到更好的發(fā)展,我們的明天更加美好。

來源:內(nèi)部稿件

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